과정 커리큘럼
Material Planning Business Process
Overview
Material Planning Business Process 과정은 자재 계획을 지원하는 데 필요한 조직 레벨과 마스터 데이터에 대해 설명하고, 자재 계획 프로세스의 단계를 소개합니다. 이때 사용되는 비즈니스 시나리오는 마케팅 부서에서 새롭게 예측한 판매 계획을 기반으로 자재 계획을 생성하고, 자재 소요량 계획(MRP, Material Requirements Planning) 후, 자재 계획 결과에 따라 제조 실행이 진행되는 프로세스입니다.
교육목적
- 자재 계획에서 사용되는 조직 레벨을 이해합니다.
- 자재 계획에서 사용되는 마스터 데이터를 이해합니다.
- 자재 계획 프로세스에서 수행되는 단계를 이해합니다.
- 자재 계획 프로세스의 통합 관점을 이해합니다.
교육대상
SAP ERP의 자재 계획 비즈니스 프로세스 영역의 기초 이해가 필요한 모든 사람
교육내용
자재 계획을 지원하는 조직 레벨 및 마스터 데이터 유형에 대해 학습하고, 자재 계획 프로세스의 단계를 학습하면서 완제품의 수요 계획 및 자재 소요량 계획에 대한 부분도 학습합니다. 또한 자재 계획 프로세스의 통합 지점에 대한 이해를 통해 개선된 비즈니스 프로세스를 이해할 수 있도록 합니다. 세부내용은 다음과 같습니다.
- 조직 레벨과 마스터 데이터 : 조직 레벨, 자재 마스터, BOM(Bill of Material)
- 자재 계획 비즈니스 프로세스: 자재 계획 개요, 수요 계획, 수요 관리, 판매 오더와 계획 독립 소요량, 재고 이전, 계획 전략, MRP 실행, MRP 절차, 자재 소요량 계획 결과, 자재 소요량 계획 평가